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【加拿大】毕路德刘红蕾:酒店设计是室内设计的最高层

jianada】2013-6-7发表: 毕路德刘红蕾:酒店设计是室内设计的最高层
毕路德建筑顾问有限公司创意总监国际室内设计协会会员加拿大安省室内设计师协会会员注册室内设计师北美(美国,加拿大)室内设计资质加拿大安省建筑师协会会员中国室内装饰协会常务理事深圳市室内设计协会

    毕路德刘红蕾:酒店设计是室内设计的最高层

毕路德建筑顾问有限公司 创意总监国际室内设计协会会员加拿大安省室内设计师协会会员注册室内设计师北美(美国,加拿大)室内设计资质加拿大安省建筑师协会 会员中国室内装饰协会 常务理事深圳市室内设计协会 理事

记者:你出生在哪里?你为什么决定去多伦多工作?你认为在加拿大哪方面经验有助于你的总体设计方法?

刘红蕾:我在中国出生长大.当年我从清华建筑系毕业,放弃了直读研究生的机会而选择出国,是希望借此来拓展视野、扩宽分析事物的思维模式,为今后的设计生涯积累尽量多维度的经验。在加拿大做室内设计师的五年间,我顺利进入世界著名的设计公司yabu pushelberg和ii by iv的工作经历,使我学到的不仅是设计方法,更敏锐了我对美的捕捉意识与欣赏生活的眼光。表现在工作上的,更多是设计理念上的提升和改变,使我开始用国际化的视野和思想高度来看待设计,热爱设计。

记者:你和杜昀是怎么认识的?是什么让你决定要跟他合作开一个公司?你们也是浪漫的合作伙伴/夫妻吗?

刘红蕾:我和我先生杜昀相识于清华大学,他是一个对生活、工作特别有追求的人,希望做出对人类社会有意义的事情,是我们共同的事业追求让我们联手创办了毕路德blvd,希望在专注设计的生命里度过我们灿烂的一生。我想我们应该算浪漫与理性合作并重的搭档吧,工作上,我们是分工协作,有意见冲突的时候较少。就算有也只为一些重要的事情争论,毕竟作为工作搭档一起风雨十几年,不仅工作上形成了非凡的默契,连解决争执的“默契”也在形成。(笑)虽然我们也会有意见不合的时候,但绝对会尽量理性地交换彼此的意见,给出更多的解决思路,很关键的一点是,你必须站在公司层面作思考、换位思考也是很重要的。经过我们多次交流,也许还有公司管理层的共同讨论,最终形成平衡多方问题点的解决方案。这么多年,我们从未将工作中的分歧争执带入生活,那是不值得的。(笑)

记者:你为什么决定返回中国并且成立了一个在北京的工作室?为什么不是上海,广州或者香港?

刘红蕾:当我们在海外获得了丰富的行业经验后,我们都更加期待有足够多的实践机会,而2001年的中国已经在像世界敞开她活力四射的怀抱,非常适合有理想抱负的人进行创业特别是文化创业领域,我们都是中国人,家又在北京,于是就义无反顾地回到故土(北京)来亲手创建我们的事业理想。

记者:是什么吸引你去做酒店设计?是什么支撑它的创造性使之比室内设计其他专业更具挑战性的/回报?

刘红蕾:在我主导设计了会所、写字楼、餐饮、娱乐、酒店等诸多项目类型后,我更偏重做酒店设计,在我看来,酒店设计水平展示着室内设计的最高层,它是一项综合化的设计,在功能上,不仅要满足像客房、中西餐厅、咖啡厅、spa、商务会议室等诸多功能空间同时具备,更要在给予人独特难忘的体验感。酒店设计与人全部的感官体验息息相关,要做到功能上体贴全面又具备卓越的个性化体验感,着实是一项最具挑战又让人兴奋的任务。

记者:请描述你的工作室,它是如何工作的。你掌控每一个项目还是分给不同的设计团队?你们有多少员工在北京和深圳?在公司,你怎么和杜昀划分责任?

刘红蕾:毕路德目前在中国运营11年,具有建筑、室内、景观三个专业的设计人员近200人,在深圳、北京设有办公室,设计项目遍布中国多个省市。毕路德多年来坚持:1.专项发展具有以酒店设计、城市景观设计、旅游规划的专一产品线。2.多专业复合型团队,为每一种产品提供从规划到建筑、室内、景观设计的全程服务。借助于先进的网络通信手段,毕路德实现了身处几地的国际、国内设计师共同交流,多方合作,完成同一设计作品。充分的人力资源和信息资源整合,使毕路德公司在保持高效率的同时,具有更高的设计质量。

从创始之初起,毕路德即保持企业化运营的管理,目前已建立起建筑、室内、景观三个专业团队。我会分配不同的项目给到不同团队,但会亲自参与每个项目的重要环节。毕路德重视作品质量,拥有一支优秀的国际化设计团队,在设计中进行总监负责制管理并重视学术化的追求。作为毕路德的创始人之一,在工作上,我与杜昀分工协作,我主要负责室内设计,杜昀负责建筑、景观的设计领域,此外我们也会共同参与到一个大的综合性项目中去。

记者:哪些项目是你认为最具挑战性的或最喜欢的?为什么呢?

刘红蕾:我最喜欢的是有挑战性的项目,比如综合性的项目,它往往具备大尺度、复杂化等特点,此外我也对精巧但追求创意性的项目有所偏爱。每当它们摆在我的面前,我会像孩子拿到魔方那样好奇又兴致勃勃跃跃欲试!(笑)当一个充满挑战性、看似难以入手的项目,通过我们的一点一滴的创意,将困难重重化解直至设计完成时,那种满是喜悦成就感的心情简直难以用语言形容!

记者:你是如何保持自己的灵感来为每个项目做新的设计的?

刘红蕾:在设计一行,拥有源源不断的灵感是必需,也是种追求。我会时刻把自己调整到一个敏感的状态,以细腻敏感的心去看待生活,感知万物的美好一面。这种状态是从生活中来,也最终回到生活中去。一朵花,开了,有人赞美一下,也就再不去想它。而我师会琢磨,这朵花什么时候最好看,花瓣在什么光线下又呈现出怎样的质感。这个世界,换一个角度总是美的……拥有这样捕捉美的心,面对每一个新项目也会有源源不断的奇思妙想到来。

记者:当你不用工作的时候,你如何减压和放松?

刘红蕾:不工作的时候,我会选择运动放松,也乐于去美术馆、博物馆去“品尝”形态多样的设计,还有到世界不同地方去旅行。审美上会有进步,身心也会得到滋养。就像画家之于色彩,乐师之于音符,作家之于文字,室内设计师对所有美好的事物,都有颗敏感而活跃的心,会随时兴奋地去品尝,随时热情地去捕捉,带着健康的贪婪,网罗全世界的美。

记者:是什么造就了blvd的设计作品和中国其他酒店设计公司的作品不同?

刘红蕾:是我们始终如一对作品本事质量的精益求精。在毕路德看来,每一个交付于我们手上的项目,起初都是一颗未经雕琢的裸钻,作为设计者会按捺不住那份研读它琢磨它的热情、同时也有责任感去将它精雕细琢为一件世上无与伦比的瑰宝!从毕路德诞生之初,直到今天,这种对完美的追求从未改变。也是这种“止于至善”的设计精神将毕路德引向更臻完美的设计殿堂。

记者:你对blvd未来5年,10年的规划和展望是什么?你想设计世界其他地区的项目?什么是你的梦想项目?

刘红蕾:如今的毕路德不仅以“建筑、景观、室内”三位一体的综合设计实力在国内设计界一马当先,近年来更是凭借其“止于至善”的设计理念打造出的作品屡次斩获设计行业国际性大奖,中国国内市场、诸多重要客户、设计业内等多方也均对毕路德未来的发展状况非常乐观。未来的5~10年毕路德blvd必将成长为中国最具竞争力的顶级设计公司。我们会更加澄清和提出自己的设计思想和理念,凸显个性特征,通过自己的努力为设计行业做出一些贡献。我们未来十年的发展目标是把这个品牌发展成为国际上认可的相对高端的设计品牌。

  我当然希望有更多机会与全球范围内的高端时尚品牌合作,梦想设计如armani hotel那样的高端酒店项目,以及追求创意的公告空间。也期待与世界著名的设计大师与团队交流、合作。

(【jianada】更新:2013/6/7 18:44:47)
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